Personas de Influencia

Introducción

John C. Maxwell, es el fundador de Injoy, una organización que se dedica a entrenar lideres alrededor del mundo. Renombrado pastor y conferencista, unió su experiencia con Jin Dorman, un exitoso empresario de igual manera, para producir este libro que titularon: “Seamos Personas de Influencia”. En este libro enseñan ciertos principios, que todos aquellos que desean ser líderes que afectan las vidas de otras personas no pueden pasar por alto.

Resumen

La introducción del libro, se hace notar cuatro puntos relevantes. En primer lugar que la influencia no nos llega instantáneamente. “Sin la influencia no hay éxito”. Lo segundo que hace notar es que las personas influyen mejor a aquellos con los cuales están vinculados. Tercero, no tenemos el mismo nivel de influencia con todas las personas.

Capitulo uno. Una persona influyente tiene integridad con las personas.

Hay varios modelos de influencia: Uno de ellos es el nivel modelo, aborda el tema de la integridad. Una persona influyente tiene integridad para con las demás personas.

La integridad trata de cosas pequeñas

“Si la base de la integridad es débil o es principalmente defectuosa, ser una persona influyente se convierte en algo imposible”.

Capitulo dos. Una persona influyente nutre a los demás

El centro del proceso nutritivo es el interés genuino por otros. Las personas implicada en motivar a otras deben preocuparse por el bienestar emocional de estos, amándolos y respetándolos.

Sentido de seguridad

Otra parte importante del sustento es darle a la gente un sentido de seguridad. Las personas dudan de confiar en usted y de alcanzar su potencial cuando les preocupa si están seguros con usted o no.

Reconocimiento

Un simple reconocimiento a alguien, realza sus valores y su alta estima, le da el ánimo que ellos necesitan para continuar en su desarrollo personal hasta alcanzar su pleno potencial.

Dignidad positiva

También es importante que a las personas se les trate con dignidad. Haciendo esto se les ayuda a tener confianza en ellos mismos. Las personas que se les trata con dignidad, se les ayuda a reafirmar sus valores.

Sentido de pertenencia.

“Las personas necesitan saber que se les toma en cuenta, que son parte de algo significativo. Esto les da un alto sentido de pertenencia, y se sienten amados y aceptados”. JD

“El sentido de pertenencia es una de las necesidades humanas básicas. La gente sufre cuando se siente aislada y excluida de un sentimiento de comunión con otros”. JD

Perspectiva

Las personas que se sienten amadas, que se les trata con dignidad, que se les ayuda en su sentido de pertenencia, también llegan a tener una perspectiva correcta de sí mismos.

El sentido de significación.

Cuando uno nutre a las personas y les añade valor sin esperar nada a cambio, ellas se sienten significativas. Se percatan de que son valoradas, que les importan a otros.

Esperanza.

La esperanza es quizás, el don más grande que pueda darles a otros como resultado de nutrirlos, porque aunque su sentido propio sea débil y no puedan percibir su significado, aun así tienen razón para continuar tratando y luchando para concretar su potencial en el futuro.

Capítulo Tres. Una persona influyente tiene fe en las personas

Jim Durnan dice: “La mayoría de las personas no tienen fe en sí mismos”. Nancy Durnan, la esposa de Jim dice: “Cuando usted cree en las personas, ellas hacen lo imposible”. En otras palabras las personas que influyen en otro, deben hacer todo lo que este a su alcance para que estas sepan que se tiene confianza en ellos.

Capítulo Cuatro. Una persona influyente escucha a las personas

Escuchar es un hábito que todas las personas debieran cultivar. Eclesiastés 5:1 dice: “Cuando fueres a la casa de Dios, guarda tu pie, y acércate mas para oír, que para ofrecer el sacrificio de los necios, porque estos no saben que hacen el mal”.

Capitulo cinco. Una persona influyente entiende a las personas.

Esto es sumamente importante, porque las personas necesitan saber que se les comprende en cualquier etapa de la vida que ellas se encuentren. Jim Dornan dice: “Si uno no puede entender a las personas y trabajar con ellas, no lograra nada”.

Capitulo Seis. Una persona influyente amplia a los demás.

En este punto el motivador pasa a ser un mentor de la persona o personas que influye. Comienzan en una relación más personal. El mentor comienza a vertir todas sus experiencias y conocimiento en su discípulo o discípulos.

¿Que significa ser mentor?

“Ser mentor es ofrecer a las personas la oportunidad de convertir su potencial en realidad, y sus sueños en destino. Los mentores impactan la eternidad porque no se sabe donde terminara su influencia”.

El convertirse en un mentor de otros significa que se está haciendo una inversión que trae como resultado grandes dividendos.

Capitulo siete. Una persona influyente navega por otras personas.

Un líder mentor navega con y por las personas. Esto significa que da un paso más adelante que simplemente ayudarles en un problema o necesidad, asume esto como su propio problema o necesidad.

El navegante identifica el destino

Ayudar a las personas a navegar es el trabajo del navegante. Un buen navegante ayuda a las personas a identificar su destino. El sugiere que para ayudar a las personas a navegar tiene que averiguarse de las personas tres cosas importantes:

¿Qué es lo que les hace llorar? ¿Qué es lo que les hace cantar? ¿Qué es lo que les hace soñar?

El navegante traza el curso

En este punto, John C. Maxwell dice: “Para ayudar a las personas a trazar su curso, preste atención a estas áreas: A donde tienen que ir, lo que tienen que conocer y como tienen que crecer.”

Capitulo ocho. Una persona influyente se conecta con las personas.

Conectarse es una parte muy importante del proceso de conducir a otros. Y es absolutamente crítico si desea influir a las personas de manera positiva.

John C. Maxwell sugiere algunos pasos de cómo conectarse con las personas a saber:

  • No menospreciar a las personas. Hay que valorarlas.
  • Hay que tener una mentalidad que cambie las cosas.
  • Comunicarse de corazón. Sabiendo lo que es importante para los demás, comunicarles lo que es importante para usted.
  • Comunicar experiencias comunes. Esto es construir puentes que conecten a ambos

Capitulo nueve. Una persona influyente fortalece a las personas.

El acto de fortalecer a otros cambia vidas, y es una situación en la que usted ni las personas que fortalece, perderán. El proceso solo trabaja cuando se satisfacen ciertas condiciones. Deben tener:

  1. Posición. Se puede fortalecer solo a quienes se dirigen. b. Relación, c. Respeto, c. Compromiso

Capitulo diez. Una persona influyente reproduce otros influyentes

A medida que un líder va formando otros líderes paso a paso, y ayudándolos a crecer y desarrollarse, llega al punto de la multiplicación. En esta etapa el líder se ha reproducido en otras personas, que a la vez han llegado a la madurez, y están capacitados para entrenar a otros.

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Estudiante: Alberto Fonseca

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